Firma doradcza dla MŚP - Naprawiamy firmy w oparciu o liczby i procesy
Koniec z zarządzaniem na wyczucie. Budujemy rentowność Twojej firmy w oparciu o audyt procesów i twarde liczby.
Rozpoznajesz któryś z tych problemów ?
Codzienna walka z chaosem i stagnacją to sygnał, że system zarządzania Twoją firmą wymaga korekty. Wybierz obszar, który sprawia Ci dzisiaj najwięcej trudności i sprawdź, jak zamieniamy te problemy w policzalne zyski.
Chaos w firmie i zespole
Dużo pracy, mało efektów. Nie wiadomo, kto za co odpowiada i gdzie ucieka czas.
Firma generuje przychód, ale nie zysk
Sprzedaż działa, faktury wychodzą – ale na koncie miesiąc do miesiąca. Nie wiesz, które usługi naprawdę zarabiają.
Sprzedaż jest przypadkowa
Raz masz nadmiar zapytań, raz cisza. Nie ma powtarzalnego procesu – wszystko zależy od szczęścia i polecenia.
Firma nie rośnie mimo wysiłku
Pracujesz coraz więcej, ale firma stoi w miejscu. Brakuje strategii, która przekłada działania na realny rozwój.
Rozwiązanie tych problemów nie leży w większej motywacji, ale w lepszej matematyce. Poznaj naszą metodologię pracy na liczbach i konkretnych procesach.
Dogłębna analiza i twarde liczby – tak działamy
Nie zaczynamy od propozycji – zaczynamy od zrozumienia. Każda firma ma inne procesy, inne liczby i inne źródła problemów. Dlatego każde zaangażowanie zaczyna się od analizy stanu aktualnego.
Najpierw analizujemy stan aktualny.
Przeprowadzamy szczegółową analizę procesów w firmie – od pierwszego kontaktu z klientem, przez realizację, po rozliczenie. Zadajemy konkretne pytania i obserwujemy, gdzie właściciel lub zespół nie potrafi odpowiedzieć precyzyjnie, odpowiada wymijająco lub w ogóle nie ma danych. To właśnie te miejsca najczęściej generują największe straty.
Potem wskazujemy, co policzyć w pierwszej kolejności.
Kiedy widzimy pełny obraz firmy, wiemy, które obszary wymagają natychmiastowej uwagi. Nie liczymy wszystkiego po kolei – wskazujemy priorytety: co sprawdzić najpierw, żeby uderzyć w największe problemy i działać optymalnie.
Na końcu dostajesz konkretny plan.
Nie dokument z ogólnymi wskazówkami. Gotową listę działań: co zmienić, w jakiej kolejności i dlaczego – opartą na Twoich liczbach i procesach, nie na szablonie. „Największym odkryciem było dokładne policzenie firmy od strony kosztów. Przeanalizowaliśmy wszystkie wydatki i to ile faktycznie musi zarobić firma, żeby była rentowna. Dzięki temu mam w końcu jasność, ile powinna kosztować nasza praca." — Tomek Masek
Jak wygląda współpraca z Naprawimy Firmę ?
Nie zaczynamy od propozycji – zaczynamy od zrozumienia. Każda firma ma inne procesy, inne liczby i inne źródła problemów. Dlatego każde zaangażowanie zaczyna się od analizy stanu aktualnego.
Krok 1 Analiza stanu aktualnego
Przeprowadzamy szczegółową analizę procesów metodą VSM. Zadajemy pytania i obserwujemy, na które właściciel nie potrafi odpowiedzieć konkretnie – to wskazuje, gdzie naprawdę są problemy.
Krok 2 Liczenie priorytetów
Na podstawie analizy wskazujemy, co policzyć w pierwszej kolejności: koszty, rentowność usług, marże, strukturę zatrudnienia. Nie liczymy wszystkiego – skupiamy się na tym, co uderza w największe problemy i daje najszybszy efekt.
Krok 3 Konkretny plan i wdrożenie
Dostajesz plan: co zmienić, w jakiej kolejności i dlaczego. Nie zostajesz z dokumentem – wspieramy Cię we wdrożeniu i pilnujemy, żeby zmiany faktycznie przyniosły efekt.
Efektem jest firma, która działa na podstawie liczb – nie przeczuć. Wiesz, ile kosztuje Twoja praca, które usługi są rentowne i gdzie możesz rosnąć bez dokładania do interesu.
Dowiedz się więcej o usługach doradczych!Nasze usługi doradcze dla firm?
Pracujemy jako zewnętrzna firma doradcza – wchodzimy do firmy, diagnozujemy i pomagamy wdrażać zmiany krok po kroku. Opracowujemy strategie dopasowane do etapu rozwoju firmy – nie szablony. W zależności od potrzeb pracujemy w ramach jednej usługi lub kompleksowo.
Audyt firmy
Chcesz wiedzieć, gdzie tracisz pieniądze i co blokuje rentowność.
Doradztwo biznesowe
Potrzebujesz wsparcia w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych.
Optymalizacja procesów w firmie
Masz chaos operacyjny i chcesz go poukładać raz na zawsze.
Konsulting dla firm
Szukasz stałego wsparcia konsultanta przy prowadzeniu i rozwoju firmy.
Strategia rozwoju firmy
Chcesz rosnąć, ale potrzebujesz planu – nie improwizacji.
Firma doradcza dla MŚP – dla kogo konkretnie?
Jesteśmy firmą doradczą skupioną wyłącznie na małych i średnich przedsiębiorstwach – nie obsługujemy korporacji, nie działamy szablonowo. Każde zaangażowanie zaczyna się od dogłębnej analizy Twojej firmy i kończy na konkretnych liczbach, które pokazują rzeczywistość – nie jej wersję "na oko". Pracujemy z firmami, które już działają – mają przychody, klientów i zespół – ale czują, że coś blokuje dalszy rozwój lub że firma działa poniżej swojego potencjału. Jeśli interesuje Cię konkretne doradztwo biznesowe, które nie poprzestaje na rekomendacjach – tu jesteś we właściwym miejscu.
Firmy usługowe (5–50 osób)
Agencje, firmy budowlane, kancelarie, gabinety, serwisy, firmy szkoleniowe – wszędzie tam, gdzie praca jest rozliczana za projekt, czas lub abonament, a rentowność poszczególnych zleceń jest niejasna.
Firmy produkcyjne i handlowe
Producenci, dystrybutorzy, firmy z własną linią produktów – gdzie kluczowe są marże, procesy operacyjne i kontrola kosztów wytworzenia.
Co mówią właściciele firm po współpracy?
„Współpracę zaczęliśmy od określenia, kto jest naszym klientem i czego faktycznie szuka. Na tej podstawie dobrano kanały marketingowe i opracowano strategię treści. Już teraz widać, że takie podejście ma sens – pojawiają się pierwsze zapytania od klientów."
Wiktor - Zielonej Pary
„Pan Wojciech i Adam pomogli mi przeanalizować koszty, sprawdzić rentowność usług i zobaczyć, gdzie firma faktycznie zarabia, a gdzie tylko traci czas. Opracowaliśmy nowy cennik i usunęliśmy nierentowne rzeczy. Firma zaczęła działać w oparciu o liczby, a nie przeczucia."
Michał - firma budowlana
„Przeanalizowaliśmy wszystkie wydatki, realne koszty zatrudnienia pracowników i to, ile faktycznie musi zarobić firma, żeby była rentowna. Zmieniłem politykę cenową i sposób wyceny. Przestałem działać na wyczucie."
Tomek - firma usługowa
Twoja firma może działać lepiej!
Umów konsultację!Umów bezpłatną 15-minutową konsultację. Opowiesz o swojej sytuacji – my powiemy wprost, czy i jak możemy pomóc.
Najczęściej zadawane pytania o współpracę z Naprawimy Firmę
Poniżej znajdziesz najczęściej zadawane pytania, które słyszymy od naszych klientów.
Czym NaprawimyFirmę różni się od innych firm doradczych?
Działamy na dwóch filarach, których większość firm doradczych dla MŚP nie łączy: dogłębna analiza rzeczywistego działania firmy (procesy, przepływ pracy, gdzie naprawdę powstają problemy) oraz twarde liczby (koszty, rentowność, marże). Nie wydajemy rekomendacji na podstawie rozmowy – najpierw widzimy pełny obraz, potem mówimy, co i w jakiej kolejności zmienić.
Dla jakich firm to ma sens?
Od czego zaczyna się współpraca?
Czy muszę być gotowy na duże zmiany?
Czy działacie tylko lokalnie, czy w całej Polsce?
Ile trwa cały proces?
Naprawimy Firmę | Doradztwo biznesowe
NIP 6452582015 ul Strzelców Bytomskich 51/1 42-600 Tarnowskie Góry
Doradztwo biznesowe – usługi
Konsulting dla firmOptymalizacja procesówStrategia rozwoju firmyAudyt procesów biznesowychDoradztwo biznesowe KontaktDoradztwo biznesowe – lokalizacje
KrakówBielsko BiałaOpoleCzęstochowaŚląsk GliwiceKatowiceTarnowskie Góry
